一是营造迎国检的浓厚氛围。各分公司通过召开动员会议、制作版面、悬挂条幅等形式广泛宣传,增强员工迎检的紧迫感和积极性。二是组织召开迎检观摩会,开展迎检备战工作交流,并邀请上级业务部门进行业务指导,改进工作。三是公司各业务部门深入分公司对照国检要求和标准开展检查,查漏补缺,完善方案,进一步规范各项管理工作。四是组织开展集中培训。结合工作特点组织各业务岗位培训,或深入兄弟单位开展学习交流,同时对培训人员进行考核,使培训真正转化成实际成果。五是各分公司全面加强各项管理。加强道路日常养护,投入机械清扫路面和护栏,对绿色景观植物进行精细修剪;加强路政日常巡查,强化道路环境综合整治,对标志标线缺失、安保设施存在问题等进行完善处治,确保设施齐全、醒目、规范;打造优美型站区,成立卫生领导小组,做好站容站貌工作;扎实开展“微笑中原”活动,进一步强化优质文明服务工作;对照国检标准,加强内业资料整理,切实提升内业规整水平。(中原高速)