集团要闻
集团召开2011年上半年工作会议
会上，集团直属10家单位分别就上半年主要工作开展情况、工作中存在的困难和问题以及下一步工作思路、安排作了简要汇报。集团副总经理杨文礼宣读了《关于深入开展“增收节支”活动的通知》。 集团常务副总经理宋春雷对集团上半年工作做了全面总结。上半年，集团经营工作有序开展，共实现营业收入32.14亿元，其中经营性路段通行费收入27.52亿元；项目建设全面推进，基本建设程序进一步完善，省内22个高速公路建设项目累计完成投资88.4亿元，占年计划160.4亿元的55.1%；实现融资142.49亿元，并启动70亿元中期票据发行前期工作；圆满完成“迎国检”工作，运营管理水平不断提升；参与组建机场二期扩建项目公司、河南民航发展投资公司，完成了对组建机场二期扩建项目公司的首期出资；编制了集团“十二五”发展规划和管控工作方案，管控体系日渐完善；绩效考核、财务管理、人力资源管理等得到加强，改革改制工作稳妥推进；安全生产形势稳定，信访工作平稳有序；党建和企业文化建设进一步加强，“创先争优”活动取得阶段性成效，反腐倡廉建设扎实推进。宋春雷常务副总经理肯定了上半年集团各项工作取得的成绩，并指出了存在的问题与不足，深刻分析了集团发展面临的复杂形势：中原经济区规划的实施为集团发展提供了广阔的空间，集团在物流业务发展、路域经济开发等方面有着良好机遇和优势；但同时集团也面临着内外环境的严峻挑战，集团法人治理结构尚不完善，管理体制和机制尚不健全，持续经营风险加大，投融资能力不足，改革改制、信访稳定、廉洁从业等压力加大；特别是受国家政策影响，高速公路主业经营、融资、房地产、金融投资、高速公路及物流等基础设施项目建设等受到较大冲击，经营难度加大。针对下半年工作，宋春雷常务副总经理提出，要紧盯全年工作目标任务，以企业经营为主线，以提升经济效益为中心，切实抓好“九个方面”的工作：大力拓展市场，提升经营业绩；推进项目建设，确保实现项目通车、投资目标；强化增收节支，深挖内部潜力；加强运营管理，提升服务水平；加强投融资管理，强化平台作用；规范内部管理，提升管控水平；发挥政治优势，加强党建工作；推进反腐倡廉，确保健康发展；抓好队伍建设，提高能力素质，继续发扬河南交通“铁军”精神，以更加饱满的热情、更加务实的干劲、更加出色的业绩，确保全年各项目标任务圆满完成，为推动全省综合交通运输体系建设，加快中原崛起、河南振兴做出新的更大贡献。 集团党委副书记刘院生要求大家认真传达学习、贯彻落实好会议精神，进一步认清形势，明确任务，转变经营理念，树立危机意识、责任意识和拼搏意识，切实增强责任感、使命感和荣誉感，提升素质，转变作风，分解落实好目标责任，全力做好下半年各项工作，为集团“十二五”科学发展夯实基础。（综合事务部）
