高发公司采取措施加强援疆项目建设管理

    一是进一步加强与新疆交通建设管理局等驻地各方的沟通与联系,争取更多的支持和帮助。二是全面加强质量管控,确保优质、高效完成任务。三是充分学习、借鉴其它项目的先进经验,强化建设、组织、管理。四是加强安全管理,全面做好项目安全工作。五是项目部和监理单位树立“一家人”理念,密切配合、团结协作,共同做好各项工作。六是加强项目廉政建设,把各项工作具体分解,逐项落实,确保工程优质、干部优秀。七是继续发扬河南交通铁军精神,让新疆人民满意,树河南交通形象。(高发公司)
    
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