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2012-08
实业公司创新考核方法促进管理提升
近日,实业公司召开半年考核会,以创新的形式,民主的点评,系统、全面的对实业公司半年经营工作进行了总结。一是准确自评。所属各单位准确评价各自工作,并以PPT文档的形式上报;二是严格复核。公司考核组对各单位半年工作进行复核,抽查工程材料设备台账、财务凭证等资料,详…
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2012-08
高发公司推行季度“六个一”工程 提升养护管理水平
为促进养护管理水平提升,高发公司按照养护工作总体部署,结合提升管理水平活动要求,积极探索总结,开展了养护工作季度“六个一”工程,即:一季度举行一次例会,一季度下发一个工作重点,一季度进行一次养护检查,一季度进行一次养护人员培训,一季度评选出一个先进项目部,…
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2012-08
实业公司实行重点工作督查督办制度
为进一步转变工作作风,提高机关工作效率和工作质量,实现机关工作的全面提速,提升基础管理水平,自8月份起,实业公司在机关实行重点工作督查督办制度。该制度规定:一是在党委会、董事长办公会等会议上研究决定的重大决策、重要工作部署和影响全局、带有阶段性的具体工作,均…
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2012-08
高发公司所属单位进一步规范路政巡查管理
一是进一步明确路政巡查范围、目标和要求,广泛宣传,严格执行。二是建立健全路政巡查中案(事)件处理办法和处置流程,完善案件主办人负责、徒步巡查、路政巡查分片包干等工作措施,明确规定巡查人员每日上路巡查时间不得少于15小时。三是积极在路政巡查人员中推行争先创优活…
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2012-08
工程局集团搭建设备材料收发领用管理系统
近日,依托办公自动化系统,工程局集团搭建了设备材料收发领用管理系统,各种材料的单据、表格、结算均可以通过信息系统来记账和打印,实现了各级管理部门审批、报送资料的无纸化办公,加强了对项目设备材料收发领用的监督、管理。(工程局集团)
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2012-08
公路港集团组织开展购销环节财税知识培训
为规范购销业务操作及账务处理,建立科学营运模式,8月14日下午,公路港集团开展了购销环节财税知识培训,重点针对公路港所属商贸公司、实业公司经营现状和业务发展方向,从财税角度分析了目前存在的问题,并通过财税政策讲解、案例分析等方式,学习了捆绑销售、包装物出租、合…
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2012-08
集团党委中心组召开理论学习扩大会
8月14日上午,集团党委中心组召开理论学习扩大会,集团党委中心组成员、机关各部门主要负责人参加会议。与会人员学习了胡锦涛总书记7月23日在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话精神和省委办公厅、省政府办公厅联合印发的《河南省国有企业贯彻落实“三重一大”决…
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2012-08
集团党委中心组召开理论学习扩大会
8月14日上午,集团党委中心组召开理论学习扩大会,集团党委中心组成员、机关各部门主要负责人参加会议。与会人员学习了胡锦涛总书记7月23日在省部级主要领导干部专题研讨班开班式上的重要讲话精神和省委办公厅、省政府办公厅联合印发的《河南省国有企业贯彻落实“三重一大”决…
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2012-08
信阳市市长乔新江察看高发公司信阳分公司客户服务中心
8月16日,信阳市市长乔新江到高发公司信阳分公司客户服务中心,实地察看硬件设施建设、无公害蔬菜基地、生态鱼塘,对该公司不断拓宽发展思路,延伸服务外延,精心打造客户服务中心的举措给予充分肯定,并希望客户服务中心在未来的发展中,坚持绿色、生态的经营理念,维护好原有…
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2012-08
信阳市市长乔新江察看高发公司信阳分公司客户服务中心
8月16日,信阳市市长乔新江到高发公司信阳分公司客户服务中心,实地察看硬件设施建设、无公害蔬菜基地、生态鱼塘,对该公司不断拓宽发展思路,延伸服务外延,精心打造客户服务中心的举措给予充分肯定,并希望客户服务中心在未来的发展中,坚持绿色、生态的经营理念,维护好原有…
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