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01
2012-08
公路港集团不断提升人才队伍素质
一是按照“用好现有的,留住关键的,引进急需的”人才管理原则,积极引进物流、管理、营销、财务等专业人才,健全完善人才培养、引进等机制。二是不断加大职工教育培训力度,上半年先后组织了现代交通运输高级研修班、仓储管理、税务管理等培训20次,轮训职工550余人次,进一步…
01
2012-08
集团印发机关人员工作十不准
为进一步规范机关人员工作行为,加强机关作风建设,强化机关人员纪律观念,树立勤政高效、廉洁奉公的良好形象,全面提升机关管理水平,近日,集团研究印发了《河南交通投资集团有限公司机关人员工作十不准》。内容包括:不准迟到、早退、无故缺勤,违反劳动纪律;不准在工作时…
01
2012-08
公路港集团进一步加强绩效考核管理
为提升人力资源管理水平,发挥绩效考核激励引导作用,调动员工工作积极性,公路港集团进一步加强绩效考核管理工作:一是及时了解总结所属各单位、机关各部门阶段工作情况,开展半年考核,为下一步更好地开展工作提供指导;二是摒弃按部就班的传统考核套路,结合集团实际情况,…
01
2012-08
中原高速多措并举扎实开展“双百三十”活动
一是严厉打击偷逃费行为,确保收费工作顺利开展。通过各种方法严厉打击各类逃费行为,严格控制客车降档,认真做好流失卡管理,严格收费工作纪律,保证收费工作顺利开展;二是美化收费站外部形象,打造企业亮丽名片。严格按照收费站考核标准,认真做好收费站环境卫生稽查工作,…
01
2012-08
高发公司所属收费站“九要九不要”提升文明服务水平
一是接待司机要面带微笑,不要泠漠急躁;二是服务用语要标准清晰,不要敷衍了事;三是上岗着装要规范整洁,不要精神萎靡;四是与人交流要正身注视,不要懒散随意;五是司机询问要认真负责,不要信口开河;六是面对质疑要耐心解释,不要含糊不清;七是面对投诉要冷静诚恳,不要…
01
2012-08
公路港集团采取措施不断提升物流服务水平
为进一步提升物流服务水平,公路港集团坚持以客户服务为中心,以“完善服务标准,提高服务质量,树立服务形象”为原则,结合提升管理水平活动,采取多项措施促进物流服务再上新台阶:一是成立物流网络开发、物流业务开发管理提升专项工作小组,落实具体责任人,扎实推进物流管…
01
2012-08
高发公司多措并举加强路域环境综合治理
一是开展道路交通安全设施排查工作。路政部门联合养护部门及施工单位开展道路安全设施排查,重点排查附属设施、交通安全标志标牌、桥涵堆积物等,并对存在的问题和安全隐患详细记录,及时进行整改落实。二是强化路面巡查执法力度。针对夏季高速公路车辆爆胎后遗留的胎皮和行人…
01
2012-08
实业公司积极开展“勤读书强素质”活动
在提升管理水平活动中,实业公司积极开展“抓基层、夯基础、强素质”党员读书活动,旨在引导广大党员树立学习工作化、工作学习化理念,促进广大党员通过读书不断提升学习能力、树立创新意识、增强自身素质,做到学以增智、学以立德、学以致用、学以自律、学以创新,努力将公司…
01
2012-08
集团深入组织开展学习李晓东先进事迹活动
李晓东同志生前作为一名普通的高速公路收费站收费班长,多年如一日,忠于职守,工作勤奋,爱岗敬业,无私奉献,是集团创先争优活动中涌现出的突出典型和优秀代表。李晓东同志以身殉职后,集团党委追认他为“优秀共产党员”、省交通工会追授他“河南交通劳动奖章”,省交通运输…
01
2012-08
集团深入组织开展学习李晓东先进事迹活动
李晓东同志生前作为一名普通的高速公路收费站收费班长,多年如一日,忠于职守,工作勤奋,爱岗敬业,无私奉献,是集团创先争优活动中涌现出的突出典型和优秀代表。李晓东同志以身殉职后,集团党委追认他为“优秀共产党员”、省交通工会追授他“河南交通劳动奖章”,省交通运输…
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