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2012-07
淮河特大桥主跨右幅顺利合龙
7月19日凌晨4时,淮固高速淮河特大桥主跨右幅顺利实现合龙。省交通运输厅副巡视员马健,集团及高发公司、中原高速有关负责同志出席合龙仪式。淮固高速淮河特大桥全长3.56公里,是淮固高速公路关键控制性工程。大桥主跨为45米+70米+45米变截面连续箱梁,全长160米,宽26米,上部…
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2012-07
集团机关管理提升工作组部署机关管理水平提升工作
7月19日,集团机关管理提升工作组召开专题会议,研究部署机关管理水平提升工作。会议指出,一要制定集团机关提升管理水平工作方案,各部门制定提升管理水平考核标准,使活动开展方向更明确、目标更具体。二要加强机关内部管理,挂牌上岗、整顿内务、每月考勤,提升机关员工精神…
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2012-07
实业公司认真贯彻落实李和平董事长批示精神
7月19日,实业公司召开班子扩大会议,认真贯彻落实李和平董事长在公司杜良收费站救援情况报告上的批示精神。一是把李和平董事长的批示精神与“十种意识”结合起来,始终以履行社会责任为己任,努力维护河南高速良好形象。二是进一步发扬特别能吃苦、特别能战斗的 “铁军”精神…
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2012-07
实业公司认真贯彻落实李和平董事长批示精神
7月19日,实业公司召开班子扩大会议,认真贯彻落实李和平董事长在公司杜良收费站救援情况报告上的批示精神。一是把李和平董事长的批示精神与“十种意识”结合起来,始终以履行社会责任为己任,努力维护河南高速良好形象。二是进一步发扬特别能吃苦、特别能战斗的 “铁军”精神…
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2012-07
财务管理部认真贯彻落实集团提升管理水平活动第一次工作例会精神
近日,财务管理部认真传达学习了集团提升管理水平活动领导小组办公室第一次工作例会精神,并对本部门提升管理水平工作进行了安排部署。一是成立部门提升管理水平活动小组,负责预算管理、资金集中管理、报表平台、资产管理的管理提升工作;二是针对提升财务资产管理水平活动内…
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2012-07
财务管理部认真贯彻落实集团提升管理水平活动第一次工作例会精神
近日,财务管理部认真传达学习了集团提升管理水平活动领导小组办公室第一次工作例会精神,并对本部门提升管理水平工作进行了安排部署。一是成立部门提升管理水平活动小组,负责预算管理、资金集中管理、报表平台、资产管理的管理提升工作;二是针对提升财务资产管理水平活动内…
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2012-07
中原高速多措并举做好夏季安全工作
一是以保畅为重点,积极开展优质服务。利用信息提示牌、可变情报板等向过往车辆及时发布天气和路况信息;设立便民服务台,为司乘提供免费凉开水、急救药品等。二是大力开展应急演练,强化突发特情应急能力。加强消防知识培训,开展火灾消防实战演练,同时抓好雷雨天气突发汛情…
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2012-07
中原高速多措并举做好夏季安全工作
一是以保畅为重点,积极开展优质服务。利用信息提示牌、可变情报板等向过往车辆及时发布天气和路况信息;设立便民服务台,为司乘提供免费凉开水、急救药品等。二是大力开展应急演练,强化突发特情应急能力。加强消防知识培训,开展火灾消防实战演练,同时抓好雷雨天气突发汛情…
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2012-07
高速房地产公司召开上半年工作会议
7月18日,高速房地产公司召开上半年工作会议,传达学习了省厅及集团有关会议精神,结合全年工作目标和上半年工作完成情况,进一步明确了下半年工作目标,同时提出九项措施:一是要解放思想,抓住机遇,扎实工作;二是要实施全面预算管理;三是要通过产品多样化拉大业务框架;四…
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2012-07
高速房地产公司召开上半年工作会议
7月18日,高速房地产公司召开上半年工作会议,传达学习了省厅及集团有关会议精神,结合全年工作目标和上半年工作完成情况,进一步明确了下半年工作目标,同时提出九项措施:一是要解放思想,抓住机遇,扎实工作;二是要实施全面预算管理;三是要通过产品多样化拉大业务框架;四…
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