公路港集团进一步加强绩效考核管理

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

 为提高绩效考核激励引导作用,调动员工工作积极性,公路港集团进一步加强绩效考核管理工作:一是强化考核力度,加强考核问责,根据年度目标分解任务,制定节点计划,加强对各项重点工作的督查考核管理,全面推行季度考核;二是建立健全季度考核和年度考核相结合的考核体系,合理运用考核结果,严格奖惩,做到“干部能上能下,人员能进能出”;三是摒弃按部就班的传统考核套路,通过考核不断激发广大干部职工的工作积极性和主动性,形成良性竞争氛围,充分发挥绩效考核的激励与约束作用,确保年度目标责任落实。(公路港集团)