高发洛阳分公司狠抓突出问题确保“三严三实”取得实效

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

 

为确保“三严三实”取得实效,高发洛阳分公司领导班子成员分批次下基层,召开一线职工座谈会,收集意见及建议,并通过调查核实,研究讨论,解决了四条综合性问题。一是职工请假审批程序繁琐、审批慢。经班子会研究,今后职工请假一律通过自动化办公系统审批,提高了效率,节省了时间。二是班车问题。为了方便职工,公司调整了班车运行时间和路线,合并了相同区域、相同路线的班车,提高了效率,节省了费用。三是做好降本增效。整改了报销不方便、手续繁琐的问题,减少现金结算,改为转账支付模式,提高了工作效率,降低了运营成本。四是开通监督举报领导干部的多种途径。在公司网站开辟了监督举报平台,公布了举报方式、联系电话。