岳常公司召开“三严三实”专题民主生活会

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

 

115上午,岳常公司组织召开“三严三实”专题民主生活会。集团公司人力资源部部长张国选、纪检监察部寇文杰同志到会进行指导。岳常公司领导班子全体人员及岳常公司部分正科级干部参加了此次会议。会议由公司董事长、党委副书记汪德民主持。

汪德民董事长首先代表岳常公司领导班子对照习近平总书记提出的“三严三实”要求进行了检查剖析,简要说明了2015年度领导班子在遵守党的纪律和作风建设方面的情况,介绍了专题教育开展以来取得的成效,查找了领导班子存在的“不严不实”问题,剖析了问题存在的根源,并就下一步的整改措施的制定及分工进行了安排部署。

随后岳常公司5名领导班子成员分别进行了个人对照检查,进行了自我批评,班子成员之间进行了相互批评,并提出了意见和建议。整个专题民主生活会贯彻了整风精神,既严肃认真又气氛融洽。

张国选部长在总结讲话中首先肯定了岳常公司在“三严三实”专题教育活动取得的成效,对岳常公司民主生活会准备充分,领导班子和班子成员认识深刻到位,问题根源剖析透彻,制定的整改措施切合实际给予了肯定,认为会议总体情况很好,达到了团结—批评团结的目的。张部长还指出了对照检查材料中存在的问题,并就如何提升领导班子整体素质以及领导干部个人素质提出了两点意见和建议:一是领导干部要从个人角度出发查找执行政策规定和如何引导身边人两方面的差距;二是领导干部要从工作角度出发在如何引领工作和推动工作两个方面查找差距;通过不断的检点自己、分析自己不断的提升自己。