建设集团“六个强化”全力开展汛期应急抢险

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

近两日,我省大部分地区迎来强降雨天气,建设集团科学调度,统筹安排,坚持“六个强化”,全力开展汛期应急抢险,保障高速公路的安全畅通。

一是强化思想认识。全面贯彻落实上级单位和集团汛期应急抢险工作部署和要求,高度重视,杜绝麻痹松懈思想,狠抓责任落实,强化工作措施,高效推动防汛抢修各项工作开展。

二是强化路面巡查。对所辖路段开展24小时不间断巡查,各养护分公司班子成员带队,加强降雨前、中、后的道路巡查,重点对路段易滑坡、塌陷的路段以及高边坡、桥台锥坡、隧道洞口等易水毁损坏的重点区域进行排查,发现隐患,第一时间进行抢修处置。

三是强化物资储备。按照“宁可备而不用,不可用而不备”要求,组建防汛抢险队伍,落实人员、车辆、抢险物资器材,储备机械设备620台套,应急车辆259台,推土机、挖掘机、装载机、排水设备等361台(套),防汛砂袋4.6万个,木桩467m³,铁锨、救生衣、救生圈3900余件。

四是强化信息沟通。加强与气象、路政、交警等部门的密切联系,建立健全协调有序、运转高效的工作机制,做到信息及时共享、同步应急联动,科学研判灾害性天气发展形势,提前采取针对性管控措施。

五是强化现场管控。严格防汛抢险施工规范,再次强调作业区设置要求、明确施工流程,保障现场安全预警和夜间照明设备等完善,路长现场指挥调度,在保障施工人员安全的同时,及时高效开展施工作业,确保抢险工作顺利进行。

六是强化值班值守。严格执行领导干部和关键岗位24小时值班制度,加强汇报制度,畅通信息渠道,按时报送所辖路段道路情况,发现因降雨引起的路面积水、边坡滑坡、洞口落石等状况,及时采取措施进行有效处置并上报,全力保障高速公路的安全畅通。(建设集团)