齐心协力 同心战“疫”
迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
目前，疫情防控整体形势仍然复杂、严峻，所属建设集团、中天公司、兰太公司高度重视，结合疫情防控形势，进一步强化措施，同心战“疫”，全力做好疫情防控各项工作。
建设集团：一是强化“一把手”责任制，明确责任担当，完善疫情防控应急预案；二是对所有人员身体健康状况、疫苗接种情况以及近10日内请假人员行程进行排查，全面掌握人员健康状况，按要求实行日报制；三是落实防疫用品后勤保障，完善疫情防控物资台账，及时查漏补缺，确保物资充足，每日定岗定人对公共办公区域、职工食堂、职工宿舍进行消杀；四是加强门卫疫情防控值班制度，设置体温检测点，严格登记进出人员信息，严控外来人员进入；五是加强用餐管理，严格执行人员分批分时就餐；六是积极组织干部职工进行核酸检测，推进员工疫苗接种工作，督促符合接种条件人员尽快接种疫苗，并做好统计上报。
中天公司：充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，设置27个党员先锋岗，15名党组织书记带头，广大党员积极响应，对公共场所进行通风、消毒，严控外来人员进入办公场所，进入办公场所的职工严格执行戴口罩、扫码、测温等措施，全面保障职工安全。
兰太公司：一是每天排查全体员工行动轨迹和健康状况，做好疫情防控信息收集、汇总、报送等工作；二是继续抓好覆盖全员的健康监测和外出请假报备制度，执行日报告、零报告制度，落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”四早制度；三是保持办公区、生活区卫生整洁，强化办公室、会议室及楼梯间、电梯间、卫生间等重点场所的卫生清洁，定期做好通风、消毒工作；四是加强疫情防控宣传，通过微信等平台告知防控要求，引导员工做好居家、驻地安全防护；五是做好防疫物资储备、管理，备足口罩、测温仪、额温枪、消毒液、洗手液等防疫物资，确保可持续供给；六是加快推进疫苗接种，安排专人负责，精准排查员工疫苗接种情况，分类登记造册，加强宣传引导，做到“应接尽接、应接早接”。（建设集团、中天公司、兰太公司）
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