集团要闻

9月17日上午，集团召开2021年中秋国庆假期安全生产暨服务保障相关工作视频会，贯彻落实国务院安委办、省安委会要求，安排部署集团中秋国庆假期安全保通、服务保障、疫情防控及第四季度生产经营工作。集团领导程日盛、马健、代建伟出席会议，集团综合事务办公室、营运管理部、工程技术部及在郑直属各单位有关负责同志30余人在集团主会场参会，集团所属路段运营管理单位、新建工程项目公司和建设集团、服务区公司、中天公司330余人在26个分会场参会。会议由马健总经理主持。

会上，代建伟副总经理传达了国务院安委会办公室、应急管理部中秋国庆假期安全防范工作视频会议精神，全省安全生产电视电话会议精神及省安委会《中央驻豫和省管重点企业安全生产巡查工作方案》。

程日盛董事长充分肯定了集团2021年以来安全生产、汛情应急处置和疫情防控等工作取得的成绩，并从宏观政策环境、微观企业环境、行业业务特性三个方面深刻分析了集团安全生产工作面临的形势，并对中秋国庆假期安全生产、服务保障、疫情防控等工作提出要求：一是要以“无死角、零容忍、全覆盖”为标准，对高速公路管理单位、养护单位和服务区安全隐患自查自纠情况开展一轮现场督导检查活动，筑牢集团安全生产工作“防火墙”。二是要牢固树立“群众过节，我们过关”的思想，提前安排部署，精心制定安全保通预案，全面加强节日期间高速公路服务保障工作。三是要以总结“7.20”灾害抢险工作为契机，对防汛抗灾暴露出的薄弱环节进行改造提升，努力从根本上夯实集团安全应急工作基础。四是要以强化突发事件应急响应机制为抓手，提前着手准备好冬季恶劣天气安全保通工作，提高应对和处置突发重大雪情的效率和能力。五是要以深化双重预防体系运行为依托，动态完善和更新风险隐患管控措施，提升集团安全管理的科学性、专业性、系统性。六是要以从严从紧从实从细为标准，持续抓好常态化疫情防控。七是要坚持以人民为中心的发展思想，破难题、保稳定，狠抓信访维稳工作各项任务落实，不断提升信访维稳工作水平。

围绕做好第四季度生产经营、项目建设等工作，程日盛董事长强调：要瞄准集团年度工作目标，自我加压、担当作为，努力实现集团四季度经营发展各项指标逆势上扬，着重抓好三个方面的工作：一是保存量，广泛开展“大干九十天、确保完成年度任务”通行费专项稽查活动，千方百计保障集团主营业务收入。二是挖增量，加快推进“13445工程”协同业务，尽快实现协同业务成规模落实落地，创造经济效益；加快服务区充电站、光伏等新能源业务拓展，培育服务区新的利润增长点；加快高速公路通信管道资源开发利用，发挥集团管道资源价值；加快房地产公司现有楼盘去库存和尾盘车位去化，实现资金回笼。三是坚定树牢“项目为王”的鲜明导向，紧盯年度建设投资计划，加快高速公路项目建设进度，抢季节、抢时间、抢工期，决战“四季度”，确保各个项目按照时间节点顺利推进，为全省社会经济发展作出积极贡献。

马健总经理就贯彻落实会议精神提出六点要求：一是要把会议精神传达至集团各基层站队区，做好宣贯，坚决把会议精神落细落地。二是认真学习安全生产法律法规，在全集团范围内掀起学习安全生产法律法规和制度规范的热潮，形成浓厚的学习氛围。三是常态化开展安全隐患治理，做到隐患排查及整改工作闭环管理，确保实现真查、真改、真落实。四是认真抓好项目建设安全，严格审核开工安全生产条件，全面开展安全风险评估，确保建设项目“零事故”。五是强化安全生产工作责任担当，坚决守住不发生重特大安全事故的底线红线。六是统筹推进第四季度经营发展、建设投资、运营管理、疫情防控等各项工作，确保完成年度目标任务。（营运管理部）