“能力作风建设年”活动

工作动态

12月31日下午，集团召开“能力作风建设年”活动动员部署会，会议采用“主会场+分会场”视频会议形式召开。集团在郑班子成员、集团总部中层干部、集团直属单位领导班子成员等参加会议。

集团党委副书记、总经理马健主持会议，并宣读《“能力作风建设年”活动实施方案》。集团党委书记、董事长程日盛对集团“能力作风建设年”活动作动员讲话。

程日盛同志指出，开展“能力作风建设年”活动是贯彻党中央和省委部署要求的具体行动，是推动新时代集团高质量发展的坚强保障，是打造集团高素质干部队伍的有效抓手。要聚焦思想病灶，瞄准作风痼疾，针对能力短板，来一场求真务实、雷厉风行、触动灵魂的“能力作风建设年”活动，推动思想大改进、作风大改进、工作大改进，提高集团干部职工勇于担当的能力、真抓实干的能力、做好工作的能力。

程日盛同志强调，一是紧扣发展需要。在学干结合中提升政治能力、提升专业能力、提升改革创新能力、提升统筹发展与安全的能力、提升群众工作能力。二是坚持问题导向。对标对表找准问题、对症施策抓好整改、扭住关键精准发力、狠抓落实转变作风、结果导向验证实效、扩大宣传激发活力，在查改贯通中锤炼过硬作风。三是凝聚发展合力。加强前瞻性思考，推进集团建设、运营、养护、机电、监理、物流等板块紧密协同，积极探索构建融合“公、铁、空”功能、以高效多式联运为依托的“枢纽+通道+节点”现代物流新体系，践行集团发展“一盘棋”。

程日盛同志要求，一要扛稳压实责任，实行项目化、清单化管理，高标准高质量完成“规定动作”，同时有针对性地推出符合自身实际的“自选动作”。二要抓好统筹结合，把“能力作风建设年”活动与党史学习教育、“我为群众办实事”实践活动、巡视巡察、国企改革三年行动、防范化解企业重大风险、推动集团高质量发展等结合起来，创新载体、一体推动。三要发挥头雁效应，大力倡树马上就办、立说立行的作风，落实“13710”工作制度，用好“四不两直”方式，直奔基层、深入一线研究问题、解决问题。四要加强督促指导，对“规定动作”和关键环节严格把关，建立健全常态长效机制，让职工群众感受到实实在在的变化。五要加强安全生产、疫情防控和信访维稳工作。双节临近，要保持高度警惕，严防“四风”问题反弹回潮，时刻紧绷安全生产这根弦，严格落实安全生产责任，常态化抓好疫情防控，落实好意识形态责任制，解决好农民工工资问题，开展走访慰问生活困难党员职工活动，做好信访稳定工作，维护集团持续稳定大局。

马健同志就贯彻落实会议精神提出要求，一要高度重视，周密组织落实，抓紧制定方案，研究具体措施，迅速完成部署工作。二要聚焦关键，把提能力转作风同自身工作结合起来，同破解集团改革发展难题结合起来，实现“能力作风建设年”活动高质量开展与集团高质量发展双提升。三要重抓制度体制，不断健全完善能力作风建设的常态化、长效化制度措施，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（党委办公室）