“能力作风建设年”活动

基层风采

1月4日至7日，集团所属各单位迅速传达集团“能力作风建设年”活动动员部署会要求，分别召开专题会议，制定实施方案，扎实推进能力作风建设。

高发公司：一是提高政治站位，围绕省委精神和集团要求，做到在担当尽责中自觉躬身入局、在学干结合中锤炼过硬本领、在挺膺负责中锻造过硬作风，全面加强能力作风建设；二是坚持问题导向，在充分肯定省安委会安全巡查迎检成效的同时，确保问题整改到位，推进形成长效机制，筑牢企业安全发展基石；三是抢抓省评契机，主动增强迎评工作重视程度、切实发扬交通铁军优秀传统，深度压实各路段主体责任，展示公司运营管理良好形象。

中原高速:一是紧扣发展需要，在学干结合中提升政治能力、专业能力、改革创新能力、统筹发展与安全能力、群众工作能力；二是坚持问题导向，在查改贯通中大兴学习之风、真抓实干之风、服务群众之风、艰苦奋斗之风、清正廉洁之风；三是加强领导，细化方案，明确职责，突出问题导向，加强督导检查，狠抓结果应用，通过建章立制、完善制度，巩固活动开展成效。

公路港集团：一是提高政治站位，深化思想认识，切实增强能力作风建设的思想和行动自觉；二是坚持目标导向，科学统筹谋划，确保能力作风建设落地见效；三是强化效果导向，加强组织领导，形成开展能力作风建设年活动的良好氛围。

高速房地产：一是各单位负责同志要主动扛起第一责任人责任，突出领导带头，发挥示范作用；二是抓好统筹结合，一体推动，切实把活动成果体现到推动公司改革发展稳定上来；三是加强督促指导，采取巡回指导、随机抽查、台账推进等方式，着力对“规定动作”和关键环节严格把关，对检视问题整改落实情况跟踪问效；四是营造浓厚氛围，开展特色鲜明、形式多样的宣传活动。

服务区公司：一是高度重视，层层压实责任，周密组织落实“能力作风建设年”活动，结合实际研究具体措施，紧跟集团步伐，高质量开展相关工作；二是统筹兼顾，在学与干中提升，在活动中求真知，在活动中练本领，为公司未来高质量发展打下坚实基础；三是聚焦关键，把提能力、转作风同破解公司发展难题和提升个人自身工作能力相结合，努力实现活动高质量开展与公司高质量发展双提升。

宛龙公司：一是提高站位，深刻认识开展能力作风建设年活动的重要意义；二是通过活动开展，持续提升职工队伍素质；三是压实责任，跟紧节奏，把握住关键点，推动活动顺利开展。

安济公司：一是提高政治能力，解决思想问题，提高工作积极性和主动性；二是加强专业知识学习，提高业务技术水平；三是改进工作方法，提高工作效率；四是改进工作作风，树立主人翁意识，主动谋划，大胆作为，不辜负组织的重托和信任。

商罗公司：一是提高站位、强化思想，深刻认识开展活动是提升干部职工工作能力、强化工作作风、奠定建设基础的现实需要；二是提升能力、转变作风，用“能力作风建设年”活动成效助力项目建设；三是强化领导、加强督导，成立活动领导小组，明确重点任务清单，确保活动落实落细。

兰太公司：一是以强烈的历史使命感和政治责任感，躬身入局，担当作为，确保项目建设目标高质推进、圆满完成；二是紧扣发展需要，在学干结合中练就过硬本领，以过硬能力、优良作风担负起项目建设重任；三是周密安排部署，加强统筹协调，深化专项整治，健全长效机制，抓好宣传教育，切实把活动成果转化为担当拼搏的强大动力，促进各项工作迈上新台阶。

明鸡公司：一是紧扣集团“一盘棋”发展战略和“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”主题，聚焦聚力实现“五个明显提升”目标任务。二是因时而变抓机遇，下好作风能力建设的“先手棋”；三是运势而为抓项目，打好作风能力建设的“主动仗”；四是起而行之抓落实，用好作风能力建设的“随身宝”；五是落而实之压责任，确保活动取得实实在在效果。

（高发公司、中原高速、公路港集团、高速房地产、宛龙公司、安济公司、商罗公司、兰太公司、明鸡公司）