罗天右

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

公 路 建 设 的 守 护 者

——记监理公司中宇公司洛卢项目第一监理代表处执行总监罗天右


从时间的洪荒中披荆斩棘,在巍峨的山岳里筑桥修路,一双手,一个信念,撑起了一条路和一座桥的重量,诠释了一种全心付出、责任担当的信仰。

作为省内唯一国有独资监理公司——河南省公路工程监理咨询有限公司的技术骨干和交通监理的佼佼者,罗天右深知监理作为工程质量终身制的直接责任人所肩负的巨大社会责任。十多年来,他把“做一名优秀的公路建设守护者”作为自己的职业理想,把“修精品路造福桑梓,修良心路惠及子孙”作为自己的从业信念,从公路检测、养护监理到在建监理,在他的手中,没有一组伪数据,一例不合格工程事例发生。罗天右以“铁面孔、铁手腕、铁作风”被人称为“三铁”将军。

铁面无私的大队长

2006年,公司承接了永亳淮高速公路第三方检测任务,作为该项目的试验检测工程师,罗天右以严谨的工作作风和朴实无华的人品赢得了业主的信任。翌年,便被业主任命为该项目质量督察大队大队长。他深知自己责任重大,对工作也格外谨慎小心。从材料厂家的考察、原材料进场检验到施工工序抽检检查,他都亲历亲为,一丝不苟。在施工现场,每一个压实度的检测、每一次灰剂量的滴定,他都亲自操作,每一个细节,每一个数据都由他去量、去算,没有出现过一次失误。一次,一个承包商的砂石料检测结果不合格,项目经理亲自找到他说情让网开一面。但是罗天右并没有就此作罢。“检测的目的就是用数据说话,我们的工作就是向工程负责,向业主负责,如果我们弄虚作假,要我们来干什么?”

最终,在罗天右的坚持下,不合格的材料全部被清理出场。

类似的事情不止一件,每一次的说情都被罗天右一次次无情的劝回,时间久了,再也没人找罗天右说情了,数据不合格,直接返工重做。因为大家都知道罗天右就是个只认数据不认人的铁面包公。

正是这种“铁面”,确保了检测数据的准确,为保证工程质量提供了依据。由于工作突出,该项目数次获得业主通报嘉奖和现金奖励。

爱“较真”的铁腕总监

罗天右不爱说话,但是他有一个特点:言出必行。和罗天右一起工作过的人都知道他干工作“拗”劲。

2009年,罗天右担任京港澳高速郑漯段养护总监,该段连接着誉为“中州第一门”的机场高速路,全长140公里,是郑州交通枢纽的大动脉。为确保公路畅通,罗天右日夜奔波在养护一线,对行车隐患毫不放松。

一天,忽然下起大雨,罗天右冒雨上路巡查,忽然发现路面有一个面积约为0.2m²、0.3m深的坑槽,对行车会造成很大安全隐患。他立即通知项目部马上上路进行维修。一个小时过去后,他又巡查到这个地方,发现坑槽虽进行了修补,但质量极差,高低不平。罗天右当即通知项目部马上重新返工处理,并明确告诉项目经理,要干就干好,如修补质量再不过关,将按照规定,处罚1万元!

当天,在他第三次巡查到这个位置时,发现修补质量虽然有所改观,但仍然较差,在要求返工的同时,他果断对项目部开出了1万元的罚款。“没想到罗总监这么较真,一个小小的坑槽让我们三番五次地返工,还罚款,太不近人情了。”项目经理在收到罚款通知后如此抱怨。罗天右听到后,说了一个形象的比喻:“修补坑槽如补衣服,如果你自己的衣服破了需要修补,你会补得不入眼,不好看吗?这路不就是我们养护人员的衣服嘛!”

从此,铁腕总监罗天右的名字被养护队所熟知,也正因为他的“较真”,才赢得了2009年全省高速公路养护观摩会在郑漯高速的胜利召开。

践行“铁军”精神的执行总监

2010年,恰逢河南交通实施西部大开发战略,罗天右被公司任命为郑卢高速洛卢段第一监理代表处执行总监(简称洛卢项目)。洛卢项目地处洛宁县偏远山区,山高、路陡、多悬崖峭壁和深沟险壑,尽管在所有豫西项目中开工最晚,但是洛卢项目的目标工期却和其它豫西高速公路一样,要求2012年底建成通车。经历过多个工程的罗天右也是第一次遇到这种情况:工期紧,自然环境恶劣,施工作业面小,技术难点多、施工难度大……11月,罗天右接到任务后,马上组织人员进场,在不到一个月的时间,完成了监理临时设施建设、全体监理人员进场、中心试验室验收等工作。同时,在他的亲自督导下,各施工单位也同步完成了项目部临时设施建设、拌和站预制场建设、施工试验室验收等工作,实现了全线征地拆迁100%、清表100%、贯通便道100%、桥梁开工率100%,成为第一个提前完成开工任务的监理代表处。

临危受命,肩负重任,罗天右用自己的高度责任感和使命感,践行着自己的誓言:“圆满完成任务,结束豫西没有高速公路的历史。”为确保工期,项目公司提出了“大干120天迅速掀起施工高潮”活动。要如期完成建设任务,就意味着难度再大的施工也必须一次完成,没有时间返工。罗天右在认真研究设计方案和施工现场之后,全面安排,统筹制定整个施工计划,并根据工程进度,下发施工文件通知,确保施工进度按计划落实。为保证施工质量,罗天右密切了与施工方的联系,通过技术交底确保了每个施工人员在具体作业时无盲点、无错点。为了有效的督查施工情况,罗天右白天检查工地,晚上审查施工方申报的各类方案报表,经常工作到凌晨。由于长期超负荷工作,罗天右的健康状况急转直下,医生多次让他住院休息,为了不影响工作,罗天右晚上就近输液,然后又匆忙赶回工地。他就像个不知疲倦的铁人,像个打不垮的铁将军,在工地上盛开着自己的倔强和毅力。

质量是根本,和谐是精髓。多年的施工经验,使罗天右深知只有业主、监理、施工方拧成一股绳的“和谐建设”才能打造出真正的“精品工程”。所以,在要求施工方的同时,他更注重向施工方提出建议和优化方案,解决施工难题。在他的严格管理下,第一监理代表处的“五控两管”工作遥遥领先,先后共获得业主各类奖励二十余次,奖励金额148.1万元。洛卢项目第一监理代表处被河南省交通运输厅授予“工人先锋号”荣誉称号,他本人被河南交通投资集团授予“先进个人”称号,被河南省交通运输厅授予“五一劳动奖章”等荣誉称号。

坚守建设一线的“铁人”

无论是作为一名普通的监理员还是项目总监,罗天右十多年来呆在没有双休日和节假日的工地上,没有请过一天假,每个月四天的正常休假,他也总是先让其他同志休息,自己则留守在工地。他把项目的事当成自家的事来做。而对于自家的事,多年来他都无暇顾及。作为家中独子,罗天右的家庭重担是可想而知的:父亲患有肺气肿,母亲患有高血压,孩子幼小多病……。妻子远在山区上班,单位离家有30多公里,每天天不亮就出门,晚上7、8点才到家,家中的一切重担都落在妻子身上……。

为了筑路架桥,他风雨无阻;为了坚守梦想,他放弃了与家人团聚,他坚定地守护在公路建设的第一线;为公路的延伸倾其所有,他用一个个扎实的业绩,践行了一名公路建设守护者的承诺。


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