郑开分公司“三控四防”推进廉洁文化进岗位
2015/4/21 15:50:00
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迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
中原高速郑开分公司郑庵收费站深入推进廉洁文化“进岗位”，围绕收费一线主要工作，明确三大管控目标：入口超限车辆监管、收费流程监管、绿通车辆验货监管。针对每项管控目标，制定出四项廉洁防控措施，确保廉洁监管措施覆盖发卡、收费、验货流程。
入口超限车辆监管措施：一是遵守特情车辆检查流程；二是遵守特情车辆上报制度；三是履行证件核查程序；四是特情车辆档案追溯，对入口特情车辆要做好电子图像审核工作，对于疑似车辆要排查在本站的过站记录，通过行驶规律加大稽查次数。
收费流程监管措施：一是加大岗前廉洁教育和自查；二是监控员全程监控收费流程；三是班长进行现场监督；四是三级考核稽查，站内每日一次三级稽查，值班站长坚持履行每日不少于2个小时的图像稽查，并随机抽取录像用作班后点评。
绿通车辆验货监管措施：一是互相监督措施。班长、收费员在场同时查验。二是文明验货措施。验货人员上岗佩带文明执法记录仪取证。三是班组考核措施。建立绿通车辆廉洁稽查制度，按照百分制评分标准考核当班验货员的查验准度、拍照清晰度、上报规范度等，随机抽取验货录像进行班后点评。四是完善绿通诚信档案。及时将绿通电子档案、诚信车辆验货记录、假冒绿通车辆档案汇总至郑庵站绿通诚信档案中。（中原高速）