集团所属单位传达贯彻集团“三严三实”专题党课暨动员部署会议精神
迈着奋进步伐，迎着风口浪尖，集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务，跨过了一个极不平凡的五年，在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。
五载发展，硕果累累。截至2016年底，集团累计实现营业收入516.6亿元，资产总额1667.8亿元，净资产495.1亿元，经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业，连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。
连日来，集团所属各单位纷纷召开专题会议，迅速传达5月29日集团“三严三实”专题教育党课暨动员部署会精神，安排本单位专题教育活动，推动活动深入开展。
高发公司：一是号召广大干部员工提高思想意识，用“三严三实”指导作风整顿活动。二是紧紧以运营管理为中心，持续挖潜增效，规范流程，强化服务。三是加强预算管理，强化“内审内查”，推进“问责增效”。四是深入开展干部作风整顿，全面落实“三严三实”要求。五是加强员工政治思想工作，深入践行社会主义核心价值观，不断凝聚发展正能量。六是加强纪检监察工作，深入落实“两个责任”，全面正风肃纪，保障健康和谐的发展环境。
高速房地产公司：一是认真学习领会集团“三严三实”专题教育活动实施方案，从思想认识上加以重视，确保方向不偏、步调一致。二是深入研究集团关于“三严三实”专题教育活动的具体工作安排，结合实际，研究制定《公司“三严三实”专题教育具体工作计划》，积极探索有效形式和活动载体，增强专题教育的针对性和时效性。三是积极践行“三严三实”具体要求，做到对照标准、查找问题，列出清单、整改落实，并逐步建立完善相关机制，确保公司管理规范化、业务流程标准化。
岳常公司：一是加强组织领导，成立专题教育活动领导小组，全面负责活动的开展。二是全体党员干部认真学习“三严三实”的内容和要求，各支部采取集中和分散学习相结合的形式，全方位开展学习教育。三是尽快制定活动实施方案，专人负责与集团活动办的联络和信息报送工作。四是充分发挥网络优势，组织员工学习“三严三实”内容和要求，并对学习内容进行抽查。五是各单位确定“三严三实”活动联系人，及时与公司联系，随时汇报活动开展情况。
监理公司：一是积极学习践行“三严三实”，精心制定计划开展好六项重点工作，坚持问题导向，深入查摆问题，扎实做好整改，充分发挥示范带头作用。二是以本次专题教育活动为契机，以严的要求、实的作风，紧扣集团活动方案确定的各项工作任务，争取以此为契机带动监理公司各项工作再上新台阶。
英地置业：一是迅速成立“三严三实”专题教育办公室，明确责任分工，认真落实集团相关指示精神，全面开展公司专题教育各项工作。二是结合公司实际，制定有效措施，确保8个关键动作扎实到位。三是严格遵循集团4项工作制度，及时准确做好信息反馈工作。四是结合集团专题教育实施方案和公司中心组学习安排，细化学习计划，丰富学习形式，认真深入开展好专题学习研讨。（高发公司、高速房地产公司、岳常公司、监理公司、英地置业）