实业公司强化内控建设推进企业长远发展

迈着奋进步伐,迎着风口浪尖,集团上下沉着应对错综复杂的市场形势和艰巨繁重的发展任务,跨过了一个极不平凡的五年,在广袤的中原大地上唱响了改革发展的时代强音。

五载发展,硕果累累。截至2016年底,集团累计实现营业收入516.6亿元,资产总额1667.8亿元,净资产495.1亿元,经营效益创历史新高。主体信用由AA+提升至最高级AAA。连续多年入选中国服务业企业500强、河南省百强企业,连续两年获“河南省与央企合作优秀单位”。

 一是及早谋划打实基础。全面梳理业务制度,排查实际工作中反映出来的职责不清、制度缺失等问题,上半年共修订完善管理办法11个,做到了职责清晰,风险可控。

 二是层层传导落实责任。成立干部队伍作风整顿工作领导小组,构建责任压力传导机制,将年度目标任务和重点工作层层进行分解,明确完成要求和时间进度,将压力层层传递,责任环环相扣。持续推进“美丽高速、文明工区”活动,加强各项工作落实的监督检查,真正做到事事有落实、事事见成效,全面加强标准化工区建设。

 三是多项措施控制风险。稳步推进项目经营承包工作,培育公司发展新动力;明确所属各单位特色技术发展方向,改变公司在预防性养护及特种养护方面核心技术薄弱、特色不突出的现状;加强工程信息平台建设,制定养护操作手册,建立企业内部经验定额库,规范养护工程管理;严格执行八项规定,从严控制经费开支,上半年办公经费降低约25万元。(实业公司)