高发公司多措并举全面推进收费精细化管理

    一是加强思想道德建设,通过开展丰富多彩、积极向上的学习教育活动,引导员工树立正确的人生观、价值观、道德观,自觉弘扬正气,抵制歪风邪气。二是加强法律法规政策落实,定期组织员工对法律法规进行学习培训,在收费工作中,严格遵守法律法规和收费标准,做到依法征收,应征不漏,应免不征;遵守岗位职责、工作纪律和各项规章制度,确保良好的通行费征收环境。三是加强业务管理规范,根据岗位分工的不同,加强对收费班长、监控员的管理,增强岗位责任意识,提高组织管理能力,保证收费工作的正常运转;经常开展、岗位练兵、业务培训等,不断激发职工工作热情,强化业务技能,形成 “比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围,力争做到全体员工业务操作准确、快速、规范,无票、款、卡差错现象发生。四是加强服务水平提升,规范文明服务标准,定期组织职工进行文明礼仪培训、考核、评比工作,经常对照检查仪容仪表、手势服务、语言标准、微笑服务等是否标准,引导收费员自觉树立文明服务意识,提高服务质量,自动、细致、周到的做好便民服务,竭力为司乘人员提供温馨、舒适、便捷的行车环境。五是加强收费监督考核,采取现场稽查、定时稽查、不定时稽查和录像调阅等稽查方式,对查出的问题,严格落实责任和整改措施,通过严格考核,强化奖惩力度,提高全体员工纪律性和责任感,努力完成各项收费目标。六是加强安全生产管理,建立建全各项安全管理制度和突发事件应急预案,积极开展应急演练,全面增强员工安全责任意识和应急处置能力。(高发公司)
    
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