高发公司“五个强化”构建安畅运营管理体系

    一是强化优质服务,实现文明收费。深入开展“形象示范站”、“星级收费站”创建,积极开展微笑服务、便民服务,真心、真诚、友善对待司乘,构建“以人为本”的服务体系,充分展示河南高速风貌。二是强化规范操作,实现安全畅通。通过业务培训、技能比武、交流学习等方式,不断提升业务素质;进一步完善应急预案,确保道口车辆通行畅通;在工作中不断经验总结,创新举措,全力提高保畅能力。三是强化路警共建,实现快速整治。加强路政、高速交警、派出所的沟通协调,确保道路畅通和收费秩序正常;建立路、警、地、站信息共享机制,保持信息畅通、快捷;完善特情联动机制,迅速反应,及时疏通滞留车辆。四是强化设备维护,实现运转正常。进一步明确职责,加强机电培训,提升业务技能;强化设备维护保养工作,做到日维护、周检修、月保养,确保机电设备日常维护到位,运转正常。五是强化安全管理,确保现场安全。严格落实安全生产责任制,健全防火、防盗、防抢安全预案,加强办公、生活等场所安全管理;积极开展隐患排查、法律法规培训活动,不断增强员工安全意识;强化“绿色通道”车辆查验、上下班途中、车辆等安全管理,确保无安全生产责任事故。(高发公司)
    
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