集团要闻

    7月10日，孙廷喜厅长对《潢川分公司开展“三问三看”收费管理大讨论活动》作出批示：“就是要采取切合实际、具体有效的办法去抓工作。任何工作一具体就深入，一具体就落实，一具体就见效。” 收到批示后，高发公司所属单位迅速采取措施，贯彻落实批示精神。一抓思想源头、基础管理。从个人业务素质抓起，从思想重视程度上抓起，坚持政治学习、业务学习，加强廉政从业教育工作，完善“三项制度”，即站领导跟班制、员工岗位责任制、首问责任制，从本质上杜绝因个人责任心不强导致通行费流失的问题。二抓具体细节、查验流程。通过详细查验出入口的所有车辆，认真的把好入口关，对于无牌的车辆仔细查验；出口车辆进行客货分道，对超时、车型、车牌等信息不符的车辆，进行核查上报，并且每日将收费站所有出口货车信息与入口检测货车的信息进行比对核查，发现在一小时以内调头返回驶入高速而且吨位相差不多的，将其记录为排查名单，密切关注。三抓相互协作、部门联动。与军警等部门保持密切联系，对于发现的假军车、假牌照、套牌车、倒换车牌、倒卡车等严重违法行为的，按照法律程序报相关部门进行更深一步查处，达到标本兼治的效果。（高发公司）