集团要闻

11月15日，集团党委委员、副总经理赵征峰到郑许项目调研指导工作。集团审计考核部、财务管理中心、工程建设管理中心相关负责同志陪同调研。

赵征峰副总经理实地查看了预制梁场、钢筋加工场等施工现场情况，详细了解征地拆迁、煤矿压覆、S103保通及还建、填方土源、南水北调大桥施工许可办理、涉铁代建等制约项目施工进度的重难点问题，并召开座谈会，听取郑许项目进展情况汇报，对项目建设整体进度平稳有序给予充分肯定，就下步工作提出要求：一是充分认识项目建设的重要性。郑许高速项目带动就业和促进增收的效果明显，有效发挥了交通基础设施建设投资拉动作用，对于加快中原城市群建设、助推郑许融合发展、优化区域路网结构、促进沿线经济的快速发展均具有重大意义。二是科学安排项目建设工期。要加强施工组织，科学制定施工计划，分解关键环节，细化节点安排，包干推进，挂图作战，持续保持大干局面。三是正确面对项目建设中的困难和问题。进一步增强紧迫感、责任感，加压奋进，补齐短板，打通“阻点”，突破“难点”，努力实现投资、进度双提升。四是充分发挥集团领导牵头推进项目建设机制作用。加强路地联动，加快突破“瓶颈”制约，加大与沿线政府沟通对接力度，最大限度争取地方政府支持，尽快解决制约项目推进的关键问题，配足生产要素，加大施工资源投入，全力以赴加快项目建设，奋力实现“全年红”。（审计考核部、财务管理中心、工程建设管理中心，郑许、许魏项目公司）