11月15日,集团党委书记、董事长付磊到中天公司调研指导工作。集团党委委员、副总经理代建伟、马沉重、袁冻雷,综合事务办公室、党委办公室、人力资源部、路衍经济及多元业务管理中心相关负责同志陪同调研。
付磊董事长先后参观了中天公司研发展厅、综合数据中心、张会欣创新工作室、大数据中心、机电设备应急抢险演练实操基地、党建廉政文化活动中心等,实地查看了全省高速公路收费及监控员职业技能竞赛场地筹备情况,督导重大事故隐患专项排查整治工作,亲切看望机关员工,与中天公司班子成员及中层干部亲切交流。
在听取了中天公司工作情况汇报后,付磊董事长对中天公司党的建设、生产经营、科技研发、队伍建设等工作成绩给予充分肯定,并就下一步工作提出希望要求:一是坚持党建引领。进一步发扬党建工作成绩、发挥党建领航作用,坚持对标对表,加强政治、思想、组织、作风、纪律、制度建设,持续提升党建和党风廉政建设工作水平。二是加强战略谋划。进一步明优势、知差距,结合形势变化,放大战略格局,优化发展路径,形成“规划-计划-项目”三级管理体系。三是培育核心品牌。定位于集团战略转型发展中科技板块领军企业,深入思考“核心品牌”和“核心竞争力”,做强做精核心业务,牢牢把握核心技术,形成独具中天特色的核心品牌。四是强化科技强企。在集团数字化转型三年行动中发挥主力作用,推进数字产业化、产业数字化,以科技赋能传统业务,以数字赋能未来发展,助力集团项目建设、运营管理提质增效,探索面向市场的数字化商业模式和产品服务。五是坚持人才兴企。立足科技密集型、智力密集型企业发展需求,一手抓急需紧缺人才引进,服务于企业战略发展方向、目标和业务布局,一手抓内部人才培育,探索“科技导师+项目导师”双师制建设,积蓄人才优势,厚植发展优势。六是加强市场开拓。锚定“内部协同+外部拓展”发展思路,一手抓内部协同业务,抢抓集团大数据、新能源等发展机遇,深挖产业链最大价值;一手抓外部协同合作,联合头部科技企业,勇于创立行业标准,在智慧高速发展中抢占先机。(综合事务办公室、中天公司)