南阳分公司“四维发力”绘就2025年养护高质量收官答卷

南阳分公司全面复盘前三季度工作成效、深挖短板弱项,以“提升工程质量、强化管控质效、确保圆满收官”为核心抓手,全面冲刺养护管理年度目标,为2026年养护工作开好局、起好步筑牢坚实根基。​

一是品质筑基,提标工程质感。开展标准化工区及辖区路段评比,严格对标评估,树立标杆样板,以点带面推动养护管理全域升级,打造规范优质的道路通行环境;推进养护专项工程“回头看”,全面复盘已完工项目,提炼亮点经验、靶向整改问题,持续跟进路面创优工作,确保工程达到最佳使用效果;启动绿化苗木集中修剪专项行动,优先清理遮挡标志牌的苗木,兼顾道路景观提升、防眩效果优化与通行安全保障,实现功能性与观赏性双提升。​

二是规范提效,强化管理效能。加速推进日养合同到期及新开通路段招标进程,创新制定“总承包+清单计量”管理办法,明确各方职责边界与工作流程,以标准化体系破解管理难题;同步启动2026年养护工作筹备,精准对接道路实际需求,科学编制日常养护预算,合理申报专项工程项目,提前开展可行性研究及初步设计,确保申报内容精准合规、项目当年落地见效。​

三是应急提质,筑牢畅通屏障。针对季节特点与突发需求,一方面加强养护应急处治督导,完善统计认定机制,细化响应流程,确保突发事件“快响应、高效率、优处置”,最大限度降低通行影响;另一方面超前部署冬季除雪融冰工作,针对低温天气提前到来实际,倒排工期推进物资设备筹备,确保10月底前全部到位,在“三口两端一点”科学预置资源,优化应急联动机制,全力保障冬季道路安全畅通。

四是安全提级,守牢安全底线。常态化开展辖区安全隐患排查整治,建立“发现-整改-销号”动态清零机制,做到排查无死角、整改无遗漏;扎实推进应急处置能力建设,完善应急预案体系,强化实战演练,全面筑牢安全防线,确保辖区道路安全形势持续稳定向好。(南阳分公司)

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