集团要闻

8月12日，根据河南省气象预警情况，集团启动了防汛二级应急响应，按照集团防汛应急预案工作要求，受集团党委委托，集团党委委员、副总经理吕小武主持召开集团防范应对强降雨视频调度会。

会议采用主会场+分会场视频连线方式召开，集团养护管理部、安全环保部、运营管理中心、工程建设管理中心负责同志在主会场参加会议；集团重点关注的降雨量大、险情灾情较严重的平顶山分公司、漯河分公司、郑州分公司、航空港分公司、许昌分公司、洛阳分公司，及中原平顶山分公司、中原航空港分公司等8家运营管理单位在分会场参会。

会议现场调度了解8家运营管理单位所辖路段的气象预警、应急响应、积水、边坡水毁灾损以及采取的主动防御和应急处置措施情况，对各单位防汛防台期间路网运行平稳有序的阶段性成果给予肯定，对每家单位的具体情况进行了针对性提醒和工作部署。

会议分析了当前形势任务，就持续应对本轮强降雨天气作出部署：一是再接再厉，坚决打赢防汛攻坚战。集团上下务必齐心协力，保持高度戒备状态，杜绝松懈麻痹思想，各单位各级负责同志要亲临一线指挥，对已发现的路网病害必须及时处置，严禁问题持续扩大；暂无解决方案的不具备通行条件的路段，要果断采取“关、停、封、撤”刚性举措，首要确保人员和路网运行安全。二是调度有序，确保全体人员生产生活安全。各单位在认真落实部、省防汛工作要求的基础上，合理安排防汛排查、巡查等各项工作，领导干部要靠前指挥、坐镇调度，做好一线人员岗前安全教育提醒，提升自身安全防护意识，切实防范排查、巡查过程的安全风险，确保全体员工生产生活安全。三是加强宣传，树立集团良好形象。强化正向舆论引导，肯定一线员工的劳动与付出，突出基层工作者的奉献精神与责任担当，抓住应对灾害这一契机，系统总结防汛期间保畅通、保安全、优服务的典型做法和一线员工的凡人善举，总结提炼形成典型经验，讲好交投担当故事，擦亮交通服务品牌。（安全环保部、养护管理部、运营管理中心、工程建设管理中心）