集团要闻

    一是突出基础性。从收费员基本业务知识、点钞与假币识别、队列比赛、礼仪规范等入手，组织广大员工利用倒休时间深入开展各项学习，全面提高员工综合能力。二是突出针对性。按照干什么、练什么，差什么、强什么，缺什么、补什么的原则组织开展业务培训，将收费员、票款员、内业等不同岗位的学习内容加以区分，确保培训效果。三是突出多样性。灵活运用讲解示范、座谈讨论等方式，分层次、分批次、分人员组织实施培训，营造浓厚的“练精兵、强素质”氛围；同时，开展课后自学讨论、写笔记心得等活动，针对所学、所记内容进行复习，基层单位负责人适时抽查，使所学内容得以巩固提高。四是突出长效性。建立整套业务学习培训制度，突出业务培训的长效性，用制度管人，用行为规范人，有效杜绝“一阵风”现象，为基层队伍建设奠定坚实基础。（高发公司）