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2012-11
公路港集团与河南远成物流签订合作协议
为加快省际物流专线业务引进,进一步提高物流业务规模和经营收入,近日,公路港集团与河南远成物流有限公司签订了物流分拨配送合作协议,双方河南省内货物分拨、配送业务合作顺利启动。此次合作有效实现了行业内物流资源的整合互补,同时为公路港集团省际物流线路的业务开展奠…
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2012-11
公路港集团与河南远成物流签订合作协议
为加快省际物流专线业务引进,进一步提高物流业务规模和经营收入,近日,公路港集团与河南远成物流有限公司签订了物流分拨配送合作协议,双方河南省内货物分拨、配送业务合作顺利启动。此次合作有效实现了行业内物流资源的整合互补,同时为公路港集团省际物流线路的业务开展奠…
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2012-11
河南交通投资集团有限公司二级企业博士后科研工作分站考评奖惩管理办法(试行)
集团所属各单位、机关各部门:为进一步加强河南交通投资集团有限公司(以下简称:集团)博士后科研工作分站的建设,规范博士后管理工作,加快高层次创新人才队伍建设的进程,根据国家人社部和全国博管委、省博管委有关精神,按照《河南交通投资集团有限公司二级企业博士后科研…
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2012-11
豫交集团工会【2012】23号关于开展“人人献良策 管理促提升”职工合理化建议征集活动的通知
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2012-11
集团召开提升管理水平活动工作例会 安排布置第三阶段工作
11月27日下午,集团组织召开提升管理水平活动第四次工作例会,回顾总结前两阶段工作,安排布置第三阶段工作。会议听取并点评了提升管理水平活动开展情况,集团副总经理崔元钊做了重要讲话。崔总认为,活动开展以来,总体进展非常顺利,保持了好的态势,取得了阶段性成效:一是…
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2012-11
中原高速开展“三多”活动 提升运营管理工作
一是多学,注重业务知识水平和自身素质的提高,保障在工作中以过硬的业务能力灵活处理和解决问题。 二是多想,完成当天工作后,多反省得失,多总结经验,善于发现工作中的错误和疏漏并及时改正,学会换位思考,想他人所想。三是多问,在工作中遇到问题多动嘴、不怕问,积极主动…
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2012-11
岳常高速强化措施 提升项目管理
为全面提升管理水平,岳常公司结合实际,认真研究多项管理制度,强化项目管理措施:一是选好人,用好人,充分发挥技术人员一专多能的工作能力,克服前期人员紧张,工作难度大的问题。二是管理好协作队伍,杜绝一包代管。经理部管理人员对协作队伍实行全程监督与指导,杜绝包而…
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2012-11
豫交集团提管〔2012〕5号机关提升管理方案
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2012-11
桃花峪黄河大桥项目主桥北副桥顺利贯通
11月25日下午,武西高速桃花峪黄河大桥项目北副桥全部贯通。桃花峪黄河大桥北副桥为(50+10×80)米双幅大跨径变截面刚构连续预应力混凝土箱梁,采用悬臂挂篮对称施工。(高发公司)
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2012-11
高发公司建立缺陷工程养护跟踪记录制度
高发公司建立缺陷工程养护跟踪记录制度,对发现工程质量缺陷问题的路段建立养护记录卡,由养护人员根据修复状态进行全程跟踪,如实填写修复跟踪记录,张贴修复照片,随时掌握缺陷工程修复情况,确保责任缺陷期内工程缺陷能够及时得到修复。(高发公司)
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