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2012-10
公路港集团积极贯彻落实“三重一大”决策制度
一是加大宣传力度, 利用会议、宣传栏、板报等,通过多种途径和载体狠抓“三重一大”决策制度的教育宣传,使广大党员干部充分认识到实施“三重一大”决策制度的意义和作用;二是制定《河南公路港务局集团有限公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》,明确“三重一大”事项…
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2012-10
高速房地产公司周口奥兰天和家园项目举行认筹活动
10月27日,高速房地产公司周口项目举行奥兰天和家园一期住宅认筹活动。由于前期准备充分,部署周密,认筹活动井然有序,当天认筹排号达到279号,达到了预期效果,为下一步营销工作的开展奠定了坚实基础。(高速房地产公司)
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2012-10
集团机关研究部署提升管理水平工作
10月30日,按照“突出活动主题、创新活动形式、丰富活动载体”的要求,集团机关提升管理水平工作组召开专题会议,研究部署下一阶段机关提升管理水平活动安排。一是开展赠书或管理讲座。通过向职工赠阅管理书籍或专题讲座,强化职工精细化管理意识,提高管理理论水平,更好地指…
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2012-10
集团加强机关考勤及内务检查 提升办公形象
近日,集团机关提升管理水平工作组对各部门考勤和办公环境卫生进行了认真检查。通过检查发现,自开展提升管理水平活动以来,特别是加强考勤和内务检查以来,机关各部门考勤情况良好;环境卫生意识普遍增强,之前检查提出的问题已得到整改,办公环境整体形象明显提高。(投资发…
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2012-10
公路港集团及时查摆问题加强综合运输业务管理
为提升综合运输业务管理水平,10月29日,公路港集团结合业务实际,以发放征求意见表的形式,广泛征求集团综合运输业务人员意见,重点查摆稳定、开发客户,应收账款催收,制度执行及仓库安全管理等四项工作中存在的问题,及时总结分析,提出整改措施,落实具体责任人,确保整改…
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2012-10
高速房地产公司加强资产管理工作
为加强公司本部及所属单位国有资产的监督管理,根据集团提升资产管理水平活动工作方案的有关要求,结合公司资产管理实际,高速房地产公司制定并印发了《河南高速房地产开发有限公司提升资产管理工作方案》。要求各单位资产管理工作按照“统一领导、归口管理、分级负责、责任到…
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2012-10
工程局集团三公司全面提升项目管理水平
近期,工程局集团三公司进一步强化项目管理,完善项目承包经营模式,提高执行力度,围绕施工生产目标全面提升项目管理水平,各项目在“生产中促管理,管理中增效益”。一是在巩登二标组织召开在建项目经营活动分析会,强化项目成本意识,全面反映生产经营业绩,为提升整体经营…
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2012-10
中原高速布置提高班组长管理水平工作
近日,中原高速针对提高班组长管理水平工作召开班组长座谈会。座谈会上班组长踊跃发言,围绕如何当好班组长、如何抓好班组建设,班组管理的做法、经验、体会,班组管理中存在的问题等内容进行充分交流,并提出针对性意见和建议。公司领导认真听取了座谈发言, 解答了会议提出的…
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2012-10
中原高速分站引入博士后科研人员
近日,经国家与河南省博管办正式批准,交通投资集团博士后科研工作站与中原高速分站顺利完成了相关文件报批程序,确定了中原高速分站的研究课题,并成功引入了博士后科研人员。此次引入博士后人员的研究课题为“公路工程固定资产自动采集与管理系统研究”。主要是根据目前我国…
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2012-10
岳常高速召开路面图纸会审及设计交底会
10月29日下午,岳常公司组织召开路面施工图图纸会审及设计交底会。会上,设计人员就路面设计图纸进行技术交底,并现场答疑了监理、路面施工单位对图纸存在的疑问。会议同时要求参建各方提高认识,明确责任,认真组织,狠抓落实,全面展开路面施工,强力推进节点目标的实现。(…
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