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2012-07
为全面提升企业管理水平,开创科学发展新局面,圆满完成年度各项目标任务,公路港集团所属单位积极安排部署提升管理水平活动:一是通过动员会、座谈会和培训交流等形式,进行全面宣传动员和教育引导,使广大员工牢固树立现代企业管理意识、市场竞争意识和生存危机意识;二是从…
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2012-07
一是坚持以人为本,深入开展教育培训、岗位练兵和技术比武,打造高素质收费队伍;二是坚持以“微笑中原”活动和星级评定工作为契机,完善制度,不断规范管理;三是坚持文明服务促路风及工作作风建设,努力形成路风和作风建设的长效机制,提升执行力和服务水平,全力打造服务品…
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2012-07
7月13日上午,中原高速召开上半年经济活动分析会,传达学习了全省交通运输上半年工作会议精神和李和平董事长到公司调研时的重要讲话精神,分析研究了公司上半年经济活动运行、工程建设和多元化经营情况,并对提升管理水平活动进行了再动员再部署。一是加大宣传力度,加强信息工…
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7月13日,工程局集团召开会议,贯彻落实李和平董事长重要讲话及集团提升管理水平动员大会精神。会议要求,全体干部职工要以提升管理水平活动为契机,紧扣活动指导思想、主要目标和活动内容,与工程局集团2012年“精细化管理年”活动有机结合,扎实、有序地开展提升管理水平活动…
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2012-07
针对三伏天气高温、多雨、植物生长茂盛的特点,高发公司所属单位采取措施加强道路养护管理,确保道路畅通、安全、整洁、美观。一是加强道路安全排查,利用雨停天晴时间,组织路政大队、养护管理科、各施工标段人员,采取徒步巡查方式,对沿线桥梁、涵洞、排水沟、泄水槽、山区…
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7月16日,监理公司召开了提升管理水平座谈会。公司领导、机关中层以上人员、所属各公司班子成员参加了座谈会。会议传达了集团提升管理水平活动领导小组办公室第一次工作例会精神。所属各公司及机关各部门汇报了提升管理水平活动贯彻落实情况、正在开展的工作及下步工作打算。与…
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为充分发挥先进典型的示范和引领作用,推动提升管理水平活动的深入开展,实业公司开展了“养护之星”月评活动,从7月份开始,每月评出一名具有行业特点、岗位特色、突出事例、感人事迹的“养护之星”,以点带面,在员工队伍中掀起爱岗敬业、创新奉献的工作热潮。同时利用公司简…
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7月13日上午,集团组织召开提升管理水平活动领导小组办公室第一次工作例会,集团副总经理崔元钊,机关各部门负责人、直属单位相关负责人参加会议。会上,各单位、各部门汇报了提升管理水平活动第一阶段开展情况和下一步工作思路,集团党委委员、总经理助理、综合事务部部长刘芮…
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2012-07
为全面贯彻落实交通集团提升管理水平活动动员大会精神,公路港集团高度重视,积极行动,采取多项措施开展提升管理水平活动:一是结合公路港自身发展实际,制定提升管理水平活动实施方案,对下一步全面开展管理提升活动做出具体部署,将提升管理水平活动作为下半年一项重点工作…
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2012-07
日前,高发公司所属单位结合工作实际,开展创建“五型”班组活动,以夯实基层管理基础。一是以创建“学习、安全、节约、创新、和谐”型班组为突破口,强化员工综合素质,营造安全工作环境,提高节能环保意识,改进工作方式方法,共创收费站和谐新局面;二是规范员工书屋建设,…